高绩效教练

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荐 语

“教练”的概念来自体育界。“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍，他的学习与表现将释放出惊人的潜能，创造前所未有的奇迹。

《高绩效教练》以GROW教练模型 （目标 goal， 现状 reality， 选择 option， 意愿 will）为教练逻辑，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧。对于促进企业界开始运用的“教练型领导”，本书将是最佳的范例，甚至对于学校的教师和孩子的家长而言都十分有益。

作 者 简 介

约翰·惠特默

以其在教练领域的杰出工作获得了国际教练联合会授予的总裁奖。他与国际绩效咨询公司一起为企业从事教练和团队建设方面的咨询和演讲工作。他著有关于运动、领导力和教练的五本著作，其中《高绩效教练》最为著名，销量超过50万册，并被翻译成20余种语言。

在英国、瑞士和美国运营企业后，约翰先生与蒂莫西.高威建立了内心游戏公司，在为运动和企业培训领域介绍新方法方面影响很大。约翰先生的职业生涯始于职业赛车手，属于法国勒芒非常成功的福特车队，并在20世纪60年代赢得了英国和欧洲Saloon Car 冠军。

精 华 解 读

以下内容为《高绩效教练》一书精华解读，供广大书友们学习参考，欢迎分享，未经允许不可用作商业用途。

目 录

一、一个惊人的发现

二、我们在生活中发现

三、教练存在的前提：相信人的潜能

四、作为教练的管理者

五、教练与指导的本质变化

六、什么是有效的问题

七、GROW模型

八、GROW辅导的关键原则

九、Goal:目标设定的常用问题

十、Reality:关于现状的常用问题

十一、Options:你有哪些选择

十二、Will：你要做什么

十三、教练的实践

十四、什么是教练的机会

下文省略。请前往官网查询。